Как известно, в нынешнем современном мире социально-экономические процессы не могут протекать сами по себе и без какого-либо контроля. Также если не ведется учет данных, им трудно бывает управлять. Следовательно, управление, контроль и учет необходимы для успешного протекания любого процесса.

Управлением называются целевые воздействия на протекающие процессы, с целью достижения определенных показателей. Как ни странно, учет ведется во многих сферах хозяйственной деятельности и естественно необходим для фиксации всех данных, требуемых для принятия определенного решения, потому что перед любым воздействием на процесс, важно иметь информацию о состоянии процесса.

Особенно ярко роль управления отражается в деятельности предприятий и организаций. Например, перед тем, как совершить денежную операцию, связанную с затратой денежных средств, важно оценить денежные резервы на счетах. Ведь, если при затрате средств на дорогую разработку программного обеспечения останется недостаточно резервов для финансирования труда штатных работников.

Из вышесказанного можно и просто важно было бы сделать вывод: учет является основой для подготовки и приведения в действие управленческих решений. Бухгалтерский учет позволяет избежать неприятностей, способных возникнуть в деятельности предприятия. Дело, конечно же, в том, что учет предшествует планированию, а последнее, в свою очередь предусматривает определение цели и выявления множества способов достижения. Позже анализируется каждый из этих способов, и специалисты в конечном результате выбирают лучшую возможность. Данные учетных периодов, предшествовавших данному периоду, могут использоваться для прогнозирования показателей других, последующих периодов.

И в случае несоответствия фактических данных планируемым возможно выявление таких случаев, как хищение средств. Всякое хозяйственное Управление также опирается и на контроль, который, в свою очередь, является его функцией. Контроль представляет собой отслеживание протекания операций, подразделяется на внутренний и внешний. Внутренний контроль(аудит) находит отклонения от планов, несоответствие данных установленным нормативам. Внешний контроль отличается от внутреннего тем, что он проводится представителями вышестоящего органа предприятия или государственным органов по экономическому контролю, надзорными инстанциями.

«Деньги не пахнут» (лат. «Pecunia non olet») – такую фразу обронил древнеримский властитель Васпасиан, живший в 1-ом столетии нашей эры, когда придумал новый метод пополнения муниципальной казны – обложил «мочевым налогом» городские нужники.

Став древнеримским властителем, Тит Флавий Веспасиан (старший), получил от предшественника совершенно запущенную экономику, поэтому некоторое время пребывал в не очень хорошем расположении духа. Бюджет римской страны был в плачевном состоянии. Не прекращающиеся междоусобные войны очень заметно истощили его. Надо было спасать древнеримское государство. Император поднял подати и установил жесткие меры за уклонение от их уплаты, использовал временами даже сравнительно не законные способы пополнения бюджета. И у него получилось, казна древнеримской империи перестала выглядеть «дырявой».

Как свидетельствуют историки, городские уборные или «латрины» были богато сделанными мраморными сооружениями, их привыкшие к богатству и комфорту древние римляне посещали, чтобы справить нужду. Веспасиан, как граждан и правитель, был довольно рационален и презирал чрезмерное богатство. Его деловая смекалка и удивительное чувство юмора помогли ему изобрести неординарный способ быстрого и постоянного наполнения казны. Он выдумал «мочевой налог» для граждан, которые предпочли пользоваться услугами роскошных сортиров.

Однажды правитель повздорил с Титом Флавием Веспасианом (младшим), собственным сыном. Тит посчитал «мочевой налог» безнравственным и упрекнул правителя за его введение. Веспасиан не выдумал ничего лучшего, как взять небольшой мешок с деньгами – это были первые деньги, поступившие из роскошных уборных, и поднести его к лицу сына. «Пахнут ли они», – спросил он у своего потомка. Так фраза, что «деньги не пахнут» стала крайне популярной и не растеряла своего «аромата» и в наше время.

Мой блог находят по следующим фразам




© 2010 Москва
Псы войны - блог о бизнесе, предпринимательстве, финансах, франчайзинге, своем деле
Прачечные самообслуживания России
(495) 789-18-82, 111 250, Москва, ул. Солдатская, д. 10, корп. 2
На специальном сайте - франчайзинг предложение от сети «Чистофф»